
今年以来,武汉港航建设集团有限公司(简称港建集团)奉杏装六个一”工作法,在投资建设、出产经营、合规治理等领域持续发力,全力以赴打好年度收官战。

武汉路桥承建的随州至信阳高快公路项目
投资建设“一条链”
谋篇布局“十五五”规划,做强投资建设,做优集采集供和综合服务,经营一批打基础、利长远、可持续的沉大项目。有序推动中欧班列配套多式联运中转中心、阳逻电厂北路等沉点项目,襄阳物流园项目实现满租运营,做到“投产即见效”。落实惠企政策,争取补链强链、超持久国债等各类当局补助资金近亿元。
出产经营“一盘棋”
推动市场化转型,成立市场开发部,归并投资、运营部,凸起运营职能。与多家央企、处所国企及交通主管部门深入战术合作,持续扩大企业生态圈,新签合同额超10亿元。资质提升获得突破性进展,成功获取市政工程、构筑工程施工总承包一级和水运资料检测乙级资质。
项目治理“一张网”
美满分包商治理系统,通过动态查核与准入机造,提升项目质量和履约能力,武汉路桥随信高快项目经理部荣获“示范级质量信得过班组”称号。强化成本管控,规范采购流程,工程毛利率显著提升。成立全员安全出产责任系统,实现安全出产零变乱,获评武汉市安全出产工作功效凸起单元。
成本管控“一本账”
持续压降融资成本,同比降落19BP,超额实现年度指标。深入勤俭办企理想,大幅压降各项用度支出7⒄褂κ照丝钋迨展ゼ,逾期账款回收成得积极进展。拓宽融资渠路,成功获评AA+主体信誉评级。
合规运营“一把尺”
以公司章程为主题,健全美满规章造度90项,做到投资、经营、财政、项目治理、监督等全覆盖。做实风控中心,构筑风险防备系统,加大案件措置力度,通过财富保全、强造执行等措施,妥善化解汗青积案,案件挽损比例超年度指标。
党建引领“一面旗”
深刻进建宣传贯彻党的二十届四中全会及省委十二届十一次全会心灵,建强用好“理响港建”宣讲队,全覆盖发展集中宣讲、干部培训及专题钻研活动,持续深入党员干部理论武装。安身发展示实、聚焦实干实效,启动首批党员“岗区队”创建工作,疏导宽大党员在项目建设、市场启发、安全出产等方面当前锋、做表率,实现党建与出产经营同频共振。